【物流企業】每一個成功物流企業都會思索的十個問題

时间:2017-10-24 15:31 来源:未知 作者:admin 点击:

1、你的家庭能爲客戶提供滿意的服務外,最好還能和客戶的家庭成員能成爲摯友,
2、重要的更關鍵是你的收費更合理;鍵是你的收費更合理;

3、家長(公司)已爲員工提供了一定的平臺,經營場地、倉庫、業務、資金等,能否利用這個平臺讓家庭的所有成員(員工)能否生活的更好,問題在於家庭的所有成員能否在這個競爭的社會中通過自身努力、奮鬥,爭取幸福生活;

4、我相信市場如戰場,風險與機遇,理想與現實的存在,但我更相信市場不好的時候也有好的企業,市場好的時候也有不好的企業,等等這些虛的東西;

5、所以我常常想,在網絡時代,如何建立一套物流行業的營銷模式是至關重要的,首先需要理解業務的來源:1、傳統的人際關係介紹業務,需建立在你良好的服務和品牌口碑之上,及合理的服務價格;2、網絡時代,網絡推廣是開拓業務信息的主要渠道,但需有一套專業的、系統的設計(例如網站、免費推廣、付費推廣、移動設備推廣、微信、微博等);3、投競招標業務,這常常表現爲市場最顯著的特點,市場戰場,相互撕殺,優勝劣汰;

6、自我認知也很重要,能做什麼,不能做什麼,你和別人差異化在哪裏,你爲什麼是高手,即有足夠的競爭力,保住飯碗、也許吃的讓別人流口水,一切都在你平臺、家庭(團隊)、成員(員工)自身;

 

7、在管理方面我希望自己擁有溫和的品性態度,當我需要決策的時候,儘可能的全面周祥的妥善衡量與思考,最後能做出讓自己毋庸置疑的決定。而因這個決定既有行之有效的成功行動,也可能有無果而終的慘痛失敗;

8、在管理方面我常想沒有對與錯或因即是果,果即是因,但只要是有利於大家切身利益的事情,我都會洗耳恭聽並舉雙手贊成堅決贊同;

9、在各項重要的事項上我常希望自已表現出來深思熟慮的處理態度與習慣,更不會因爲在事情處理時取得了初步令人滿意的方案而止步不前、草草收場;

10、尽力克服稚氣未脫的憤怒情結,力求不會求全責備,更不會得理不饒人,要求自已無時無刻都要保持應有的理性。

【物流企業】每一個成功物流企業都會思索的十個問題