【篮球足彩网模式】我國第三方篮球足彩网企業三種主要運作模式

时间:2017-08-15 15:30 来源:未知 作者:admin 点击:

整合現有篮球足彩网資源,建立“非资产型”的第三方篮球足彩网企业模式
 
 

 

一方面,從我國目前的第三方篮球足彩网企業的狀況看,由於部分投資者缺乏足夠的資金用於全新的基於資產的第三方篮球足彩网企業的構建,迫使他們必須採用“非资产型”的第三方篮球足彩网形式。

另一方面,我國傳統的運輸部門、企業和商儲公司作爲篮球足彩网行業的主力佔據着我國篮球足彩网的主要社會資源,他們有優越的倉庫、站場設施,有自己的運輸搬運設施、鐵路專用線和自己的客戶網,但從全國範圍來看,這些篮球足彩网資源利用率不高,浪費嚴重。

因此從實際情況入手,整合現有篮球足彩网資源,建立“非资产型”的第三方篮球足彩网企業,一方面可以充分利用社會既有篮球足彩网資源優勢實現資源共享,另一方面避免了組織機構的臃腫龐大。

 

目前我國企業對第三方篮球足彩网服務的需求層次還比較低,主要仍集中在對基本常規項目的需求上。生產企業外包的服務第一是幹線運輸,第二是市內配送,第三是儲存保管。商業企業需求的服務第一是市內配送,第二是儲存保管,其次是幹線運輸。這表明生產企業和商業企業對篮球足彩网服務內容的側重點有所不同。

企業對增值性高、綜合的篮球足彩网服務如庫存管理、篮球足彩网系統設計、篮球足彩网總代理等的需求還很少。因此,我國的篮球足彩网企業在推進第三方篮球足彩网服務時,要充分考慮到企業的現實需求,從基本的服務功能入手,從簡單的服務開始,在不斷鞏固自身提供常規服務的能力的前提下擴展延伸服務。一開始就定位在高級形態的第三方篮球足彩网運作上並不現實。

不應一味追求時髦的理念與模式,捨本逐末,放棄對常規服務質量的重視。第三方篮球足彩网供應商應該從區域客戶的需求出發,根據企業的實際情況,首先從提供基礎篮球足彩网服務開始,展示他們有能力把這些服務做得最好,隨後纔開始提供高附加值的服務。從而逐步實現篮球足彩网環節的系統化和標準化,爲客戶提供全方位的篮球足彩网服務。

 

電子商務與第三方篮球足彩网的有機整合模式

 

 

 

電子商務作爲21世紀主要商業運作模式,爲第三方篮球足彩网提供了廣闊的發展空間,同時,第三方篮球足彩网的發展又爲電子商務的實現提供了現實保障,與電子商務整合,將成爲第三方篮球足彩网主要運作模式之一。

從實際運作狀況來看,第三方篮球足彩网與電子商務的整合主要有以下兩種方式:其一是第三方篮球足彩网作爲電子商務組成要素,承擔篮球足彩网作業,完成B2B或 B2C中的篮球足彩网環節;其二是第三方篮球足彩网通過建設自己的電子商務,爲商家與客戶之間提供交換信息、進行交易、全程追蹤的信息平臺,從而實現電子商務與篮球足彩网的緊密配合。

 

 

 

綜合篮球足彩网代理模式
 

 

中國目前篮球足彩网企業在數量上,供給數量大於實際能力;在質量上有所欠缺,滿足不了需求的質量;篮球足彩网網絡資源豐富,但利用和管理水平低,缺乏有效的篮球足彩网管理者。國際著名的專門從事第三方篮球足彩网的企業如美國的聯邦速遞、日本的佐川急便,國內專業化的第三方篮球足彩网企業如中國儲運公司、中外運公司、EMS等,這些公司都已經在不同程度地進行了綜合篮球足彩网代理運作模式的探索實踐。

發展綜合篮球足彩网代理業務具體是指:不進行大的固定資產投資,低成本經營,將部分或全部篮球足彩网作業委託他人處理,注重自己的銷售隊伍與管理網絡,實行特許代理,將協作單位納入自己的經營軌道,公司經營的核心能力就是綜合篮球足彩网代理業務的銷售、採購、協調管理和組織的設計與經營,並且注重業務流程的創新和組織機構的創新,使公司經營不斷產生新的增長點。

簡單地說,綜合篮球足彩网代理企業實際上就是有效的篮球足彩网管理者。採用這種模式的第三方篮球足彩网企業應該具有很強的實力,陸空俱全,同時擁有發達的網絡體系,這樣的企業在向篮球足彩网轉型時能做到綜合篮球足彩网代理,從而爲客戶提供全方位的服務。

集中篮球足彩网模式的特點是第三方篮球足彩网企業擁有一定的資產和範圍較廣的篮球足彩网網絡,在某個領域提供集成度較低的篮球足彩网服務。由於不同領域客戶的篮球足彩网需求千差萬別,當一個篮球足彩网企業能力有限時,他們就可以採取這種集中戰略,力求在一個細分市場上做精做強。

例如,同樣是以鐵路爲基礎的篮球足彩网公司,某鐵路快運公司是在全國範圍內提供小件貨物的快遞服務,而另一篮球足彩网公司則是提供大宗貨物的長距離運輸。由於在特定領域有自己的特色,這種第三方篮球足彩网企業運作模式也是需要重點培育和發展的。

【篮球足彩网模式】我國第三方篮球足彩网企業三種主要運作模式